사업 영역

Project & Construction Management

PDI PCM Korea는 부동산개발사업의 전 단계를 아우르는 PCM(Project & Construction Management) 전문회사로서, 사업기획부터 인허가, 설계, 시공, 분양 및 운영에 이르기까지 전 과정을 고객의 이익을 중심으로 관리합니다. 축적된 전문성과 체계적인 업무 프로세스를 바탕으로 이해관계자 간의 균형과 협력을 이끌고, 공정하고 효율적인 방식으로 안정적인 성과를 실현하는 파트너로 자리매김하고 있습니다

사업부지 선정

  • 사전 시장조사, 입지검토 후 적정토지가 자문
  • 감정평가(탁상) 후 매입 대행 서비스
  • 사전 사업성분석 후 사업의 실행 가능성 진단
  • 리스크 분석 및 수익성 시뮬레이션을 기반으로 최적의 개발 방향 도출

사업계획 수립

  • 정밀한 시장조사 후 사업계획 수립
  • 상품기획 후 건축기본계획 수립
  • 자금조달 계획 수립(Financial Modeling)

파이낸싱

  • 마케팅계획 후 적정매각가 자문
  • 사전 매각대상자 유치
  • 해외 매각대상 및 투자자본 유치
  • B/L 및 PF대출 금융기관과 사전 협의

건축 인허가

  • 건축설계업체 확정 후 건축본설계 진행
  • 관계기관과 협의하여 인허가 업무 추진
  • 금융기관 확정 후 금융계약 체결
  • IM자료 작성 후 투자유치업무 진행

설계 및 시공관리

  • 설계시 VE(Value Engineering)를 통한 비용절감
  • 입찰을 통한 시공사 선정으로 투명한 계약구조 확보
  • 미국시스템 도입을 통한 공정률 관리, 품질관리, 예산 및 일정관리를 통합한 시공관리 시스템 운영

PM 및 개발사업 프로세스

당사는 모든 이해관계자와의 신뢰를 최우선 가치로 삼고, 투명한 의사결정 및 철저한 사업관리 역량을 통해 부동산개발사업의 성패를 좌우하는 핵심 파트너로서의 역할을 충실히 수행하고 있습니다.”

사업지 확보

개발 환경분석

사업 타당성 검토

도입시설 확정

개발계획수립

설계 및 인허가

Project Financing

건설준비

마케팅 및 분양

시공관리

준공

입주 후 관리